DE OLHO EM BRASÍLIA

Banco Central reforça medidas de segurança 12/09/2025 Após recentes eventos de ataques cibernéticos a instituições financeiras e de pagamentos, o Banco Central (BC) anunciou no dia 5 passado medidas para reforçar a segurança do Sistema Financeiro Nacional. A informação é do site oficial de notícias agência Gov. A partir de agora, fica limitado em R$ 15 mil o valor de TED e Pix para instituições de pagamento não autorizadas e as que se conectam à Rede do Sistema Financeiro Nacional via Prestadores de Serviços de Tecnologia da Informação (PSTI). “O mercado financeiro brasileiro é um exemplo internacional de sucesso e êxito, especialmente na questão de tecnologia. E, com o tempo, é de se esperar que o crime organizado fosse se adaptando para sair de roubar carteiras, para passar a roubar a senha das pessoas, de assalto a agências, até algum tipo de invasão de uma infraestrutura crítica, seja física ou seja virtual, para atacar algum tipo de instituição. E, ainda que esses eventos recentes tenham sido eventos que objetivaram a atacar recursos das instituições, especificamente, sem qualquer tipo de prejuízo a cidadão ou cliente, é uma coisa restrita às instituições, mas o sistema financeiro é um ambiente que não reserva margem para qualquer tipo de tolerância no quesito segurança”, disse. Segundo Galípolo, apenas 1% das transações de TED e Pix realizadas por pessoa jurídica no Brasil estão acima do limite de R$ 15 mil, e apenas 3% das contas existentes no sistema são do tipo PSTI e de contas com instituições de pagamento não autorizadas. Já em transações de pessoas físicas, 99% estão abaixo de R$ 3,7 mil. “São medidas de uma contenção excepcional, reconhecendo um momento onde a gente identificou uma repetição de padrão em alguns tipos de instituições e que demandam a gente estabelecer algum tipo de trava ou limites operacionais para algumas instituições até que elas consigam demonstrar a devida segurança e governança para operar”, explicou o presidente do BC. O caso Banco Master O mesmo Banco Central, dois antes de anunciar essas medidas de segurança, surpreendeu o mercado financeiro ao não aprovar a venda do Banco Master ao BRB (Banco Regional de Brasília), uma instituição financeira de capital aberto controlada pelo governo do Distrito Federal. Essa negociação era dada como certa por todos e a negativa do Banco Central provocou fortes abalos sísmicos até no mundo político. Tanto é que na mesma semana lideranças de partidos do chamado “Centrão” assinaram um requerimento de urgência para alterar a Lei Complementar 179, sancionada há quatro anos e que consolidou a autonomia do BC Essa iniciativa acabou repercutindo muito mal entre os especialistas, já que abre brechas para interferências políticas (e indevidas) em decisões eminentemente técnicas que garantem a segurança e a credibilidade do sistema financeiro nacional. Uma das ideias era que o Congresso Nacional tivesse poderes para demitir diretores do BC, o que foi duramente criticado. Por outro lado, segundo reportagem da revista Veja, a postura da autarquia (de rejeitar a venda do Banco Master) rendeu reconhecimento no mercado. “Foi uma decisão importante, corajosa e correta”, afirmou à revista Arminio Fraga, ex-presidente do BC. De pequeno porte, o Banco Master, nos últimos anos, adotou uma tática agressiva (e arriscada para alguns) para conquistar clientes. Para atrair depósitos em volume superior ao dos concorrentes, passou a oferecer CDBs (Certificados de Depósito Bancário) com remuneração muito acima da média do mercado. Segundo a revista, para dissipar desconfianças, propagandeou-se que os papéis contavam com a proteção do Fundo Garantidor de Crédito, mecanismo criado para reembolsar clientes em casos de falência ou inadimplência da instituição emissora de um título. Continuando a reportagem, esse modelo foi introduzido em 2018, quando Daniel Vorcaro assumiu o controle do Master. De uma tradicional família de empreendedores de Minas Gerais, ele era considerado um “forasteiro” na Faria Lima, o principal centro financeiro do país. Mas desde o ano passado, aumentou-se a desconfiança quando se verificou que uma fatia relevante dos recursos desses CDBS foi aplicada em precatórios, dívidas reconhecidas de União, estados e municípios que são pagas quando cabem no Orçamento. isso expôs o Master ao risco de calote público. Outra aposta de risco foi a aquisição de créditos tributários. Mas tanto precatórios quanto créditos tributários têm baixa liquidez, porque são ativos difíceis de negociar rapidamente. No final do ano ficou evidente que o banco não tinha fôlego para conciliar a saída de recursos com a venda dos ativos e precisaria de uma injeção de capital. E aí veio a solução do banco estatal BRB em assumir o Master, que acabou sendo vetada pelo BC, colocando assim um grande ponto de interrogação no desfecho de todo esse imbróglio.